Vấn đề: Sự phân mảnh trên quy mô lớn
Công ty GlobalManufacture đang phát triển, nhưng hệ thống quản lý nội bộ lại gặp vấn đề. Sau nhiều thương vụ mua lại, công ty thừa hưởng một “mớ hỗn độn” các hệ thống cũ và quy trình thủ công dẫn đến:
- Nút thắt cổ chai thủ công: 60% khoản phải trả/phải thu bị mắc kẹt trong các bảng tính.
- Các kho dữ liệu riêng lẻ: Không có nguồn dữ liệu duy nhất đáng tin cậy về dòng tiền toàn cầu.
- Chi phí hoạt động cao: Tỷ lệ chi phí trên doanh thu không bền vững.
